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中国知名创业家、美澳居CEO 吴波:用人工智能的思维思考创业

希鸥网 2018-01-06

2018年1月6日,第三届中国CEO年会新年峰会在北京亚洲大酒店举办,本次活动由国内领先的创业社群媒体希鸥网主办,由北京创业投资协会、希鸥会、中国创业者中心等多家机构协办,得到政府,国内活跃新锐创业者,投资人支持,现场获得超100多家媒体支持,到场人数超1300人,峰会全程通过互联网在线直播。

本次希鸥网第三届中国CEO年会设有主题演讲、圆桌论坛、颁奖盛典、公益晚宴等多个环节,并对2017年度在商业创新和行业变革中具有代表性的创业机构和创业者进行嘉许。当天上午,中国知名创业家、美澳居CEO 吴波受邀出席并发表演讲。

中国知名创业家、美澳居CEO 吴波发言

吴波发现,创业最核心的方法论和规律是要先找到一个用户的真正的需求。“最简单的方法就是找到头十个爱你的用户,知道你的用户没有用,找到爱你产品的用户,比让一百万个人知道你,有用的多。”那如何最有效、最简单的找到这一需求呢?吴波认为是加强学习,即用人工智能的规律来理解创业的规律。

吴波建议,创业者可以瞄准一个领域,并沿着这个指标不断的试错并进行循环优化,通过每次的循环来提升用户的体验。“如果你能够把这个循环的速度加快,同时每次循环你对用户的体验指标提高的速度越快,那你在这个领域你的进入就会更快。”吴波认为一个企业最核心的就是把这个效率做到行业最高,即是要回到运营效率。

顺着这一逻辑,寻找合作伙伴、学习大佬经验等都是创业者们一种有效的尝试,但是,我们能很清晰的看到人本身所带来的天花板。在会上,吴波特别为创业者们指出人工智能的作用并提出社会化智能的概念。“比如说认癌症图片,你单纯从人来认的话,从AI来认它的准确率是92.5%,其实还是提高的。如果是人来认,我们讲是水平最高的人,他是96.6%,其实还是很高的。但是如果人加上人工智能一起来认,可以做到99.5%。”吴波用几个数字解释道,“如果没有被人工智能赋能,或者是没有被区块链赋能,我觉得你们的发展速度和竞争力来说,和其他这个方面的公司差距很大,你们可能做起来就会比较费劲。”

吴波为创业者总结出创业三大要素:第一,解决问题要从本质考虑;第二,不要被一些中间的那些事情给挡住了;第三,运用人工智能。

吴波,拉手网CEO,互联网技术及商务领域的先行者和开拓者。清华大学电子工程学士,美国西密歇根大学计算机科学硕士,美资影立驰公司的创始人CEO。公司以视频技术优势为核心,积极开拓互联网商务领域业务。后又创立焦点房地产网、Richcore等。2009年看好中国电子商务市场,率领原有团队参照美国最热门电子商务网站Groupon和Foursquare,创立拉手网。2010年4月22日在艾瑞咨询集团年度高峰会议上,拉手网CEO吴波称,中国团购网站行业与2000年中国的门户网站的状态相似,年内将剩下五到十家大型团购网站。


以下是原文速记内容:

首先谢谢志磊给我这个机会,给大家分享这么多年创业体会和一些实际一点的经验之谈。我从技术层面给大家讲一下,今天创业来说我个人觉得,如果你们在座的企业或者在座的业务,如果没有被人工智能赋能,或者是没有被区块链赋能,我觉得你们的发展速度和竞争力来说,和其他这个方面的公司差距很大,你们可能做起来就会比较费劲。

这个技术的问题和现在这个市场情况是怎么产生的?怎么造成这个形成?今天我把我这些年的心得跟大家分享一下,希望对大家能够有所帮助。这个图可能大家看了很多,这  就是图形的深度学习的分类器这么一个大概结构,这个领域当然很著名的我们华人的领域,一个人工智能专家就是斯坦福的副教授,现在他刚刚回来到谷歌做中国人工智能研究院的负责人,他在斯坦福做了很多很多,用互联网的方法做了很多很多图片,然后让计算机来认。

计算机在过去五年左右时间,从一个根本认不出来,准确率很低,一直到现在准确率已经超过了人。那么由于这个技术的突破,产生了很多应用。包括三年前他们做的,包括推想科技这些,以图形为基础的识别人工智能的公司,他们在医疗一些X光片的识别,一会儿讲一个案例也跟这个东西有关。人工智能大家叫分类器,给你一个图片,你告诉我这个图片有猫还是狗,还是这个图片里面的肿块是癌症或者什么症状,用机器做这个事情。这是人工智能的发展,目前百分之七八十的创业,其实基本上就是用这个东西。所谓人脸识别,其实也是分类器的一种,你叫计算机认这个脸,是你还是不是你。

近两年我想在座各位都听说了阿法狗,那么阿法狗的基础其实是在一个相对新一点的人工智能领域,就是大家讲的所谓的增强学习。这个领域的技术是什么一个东西?一会儿我给大家解释,其实它的理论基础和我们创业思维很像。当然这写的是英文,其实这个核心是什么?增强学习最核心的想法就是你不断的试错,你一遍一遍的试错,你试错足够多的时候,你能够找出人和环境之间的规律。它的最大好处是这个人工智能的技术,可以发现人类没有发现的规律。就像阿法狗一样,最后找到的棋谱是我们围棋高手,人类都没有找到的棋谱。所以他们希望利用这样一个技术,希望找到超导材料,希望人类以前没有找到,治疗人类疾病的药和各种各样的新材料。

当然了他们用这个技术用什么地方?现在取得很大的成果,就是用在谷歌的计算中心。因为他们的计算中心是全世界最为先进的,很多高手设计的效率很高。即便这么好的计算中心,他们用增强学习的算法,他们把电省了40%。这个在中国的电力行业、电网包括煤炭、发电等等,很多领域其实有巨大的应用。当然他们最近取得了更突破的进展,就是说不光是围棋,所有大部分的棋类现在不用人教,通过机器不断跟环境的互动,找到一些客观的规律然后使人类对世界的认识,提高到一个新的层次。

其实我们在创业过程中,我创业很多年做过很多互联网公司,也没有很多,有几个,三个互联网公司。但是实际上这么多年还包括近几年跟很多小兄弟,帮助他们聊天和咨询,帮助他们少走弯路,其实发现最核心的方法论和规律,最简单最开始的时候你先找到一个用户的需求,真正的需求。企业怎样才能活下来?不管是经过寒冬还是高潮,你的核心是给社会或者用户提供价值。你怎么找到这个价值?最简单的方法就是找到头十个爱你的用户,知道你的用户没有用,找到爱你产品的用户,比让一百万个人知道你,有用的多。如果你的产品很糟糕,越多的人知道你越糟糕,因为那些人不会用你的东西。

所以那个之前找到十个爱死你的用户,不管你做什么产品。这个过程中最简单有效的是什么?是刚才讲的加强学习,就是不断的试错。换句话说你开始跟他聊天的时候,拿一个纸巾在上面画两个圆圈,你要这个或者哪个?过两年你可能有了APP,所有的过程都是不断的试错过程,试错过程找到你的产品和服务。

创业过程中,最容易发生的事儿,就是你在实验室做一年半年,然后一直不找客户。过了一年你找客户,突然发现你做这个东西,根本不是用户需要的。所以告诉大家一个核心方法,你在创业的头一天没有产品的时候,你就要找用户沟通,看他是不是需要这个东西?而不是你自己想象的东西,因为这样才能省去前面效率比较低的投资。而这个东西我们对应到人工智能和加强学习里面是什么?实际上大家知道阿法狗是怎样找到战胜人类下围棋的方法?它试了多少亿次,知道吗?它那个机器,谷歌那个超大的图形加速机器拼命试错,试了几亿次发现走这步能够赢人,然后它接着试。

加强学习有一个特点,你试几万次几百万次的时候,根本没有效果,你试几亿次的时候,开始有感觉了。大家有没有在网站看到一个谷歌的视频,就是一个小的机器人,不告诉它怎么走路,让它不断的试,试到最后它能够跑起来,但是需要试几十亿次。所以大家创业的时候要不断的试,不断的找,你找足够多的次数才能找到。因为你如果没有办法坚持下去,你在中间放弃了,就像加强学习一样,一点用都没有,那就浪费了计算资源浪费了。所以人工智能的世界和我们创业,来认识创业的规律和产品的规律是完全一致的。

但在认识过程中,大家一定要注意你的指标一定要是统一的,你不能我今天试这个,明天试它会不会跑,后来试试它的知识会不会好看。不行,你瞄准一个领域就要沿着这个指标不断的循环优化,不断的提高,这样才能在这个循环中,找到给用户提供的价值点,价值点就是挣钱,这样才能不断的迭代和慢慢走下去。当然了,我想问大家一个问题,我原来是做拉手的,所以当然比较关注出行、团购这些东西,所以最近大家在看到美团说进滴滴打车的领域,有多少人知道?要开始做出行了。从我作为一个消费者来说,虽然我曾经是美团的对手,我发现滴滴越来越贵,经常就加钱,尤其是专车越来越贵。多一个竞争对手,对于消费者可以更好。

我想问大家,王清凭什么进这个领域,他凭什么认为他有赢的可能性?这个东西回到运营效率,什么叫运营效率,就是这个循环,循环的速度和每次循环对用户的体验的提高速度,如果你能够把这个循环的速度加快,同时每次循环你对用户的体验指标提高的速度越快,那你在这个领域你的进入就会更快。所以作为一个企业最核心是把这个速度,在你行业里,不管多小的行业做的效率最高,这样才能做到最后。王清为什么敢挑战?原因很简单,至少他认为他的效率比他高。所以他认为我跟你打三年五年,我后来就赢了你。我们拭目以待,作为消费者来说我希望他们补贴,这不是坏事儿。

但是大家做企业的过程中大家明白,这是你的效率。当爱奇艺在做视频网站的时候,他为什么后发认为他能够赢?他出来的时候我就知道能赢,其实道理很简单,因为在搜狐的时候我看见他的效率比对标另外一家公司效率高。所以走到今天大家可以看到爱奇艺成为第一视频网站,不光是今天,前两年已经是了。所以效率的提高是大家绝对注意和重视的。这是第二点跟大家分享的。

第一点找到真正有用的市场在行业里面做到无敌,当然这个效率是不断提高的。你可能经过三年成为行业最牛,但是你在这个领域比别人低,我告诉你早晚会被别人干掉,最后这个市场不归你,如果你的效率不高的话。

第二点是找问题的本质,不用看很多信息经过中间过滤的。这块我讲一个团队我们做的事情,实际上他们的野心很大,他们希望用后面五年把乳腺癌变成慢性病,换句话说想治疗乳腺癌。我们原来没看到用人工智能解决这个问题,原来没看到不知道,现在发现这些数据很可怕,人的一生中基本有7%的女性,一生中会得乳腺癌,而且85%不是家族遗传,是他们家族中是新的,其实从生物学的进化角度来说,它实际是一个基因突变,是有机率发生的。

但是现在治疗乳腺癌的药和治疗方法,大家知道怎么做的?是通过医疗的实验,做各种各样的实验,但是实验人,最多是病人的3%,换句话说现在医疗治疗方案,用3%的人来预测97%的人,这样能准吗?比如说淘宝只有3%的数据去预测97%的人买什么东西做推荐,肯定不准。这些东西只有京东淘宝做的准确,我们用这个方法根本没有办法解决问题。我们可以看到体检数据,其实这些数据可以列入进去,我们希望这些数据百分百针对你的病情情况,找到一个合理的方案,但是光这样是不是够呢?

这些是不是够呢?后来他们再往下看可以发现其实在女性发生乳腺癌的前两三年,我们把体检超声或者是B超这些东西拿来,其实已经有医学研究证明她的组织已经在发生变化了。换句话说,没得的时候身体是有迹象,但是由于医生,中国的医生很忙,外国的医生数据不够多,所以他没有办法得到这个数据。但是计算机可以,如果我们有足够多的数据,把五年十年发生的轨迹总结出来,我们可能在她发生的一年之前我们对她进行治疗,所以在她没有得癌症的时候,我们可以用射线什么很微创的手术把它解决,每次长的时候解决掉,就变成慢性病了。换句话说你控制血脂血压,你可以控制住,这就是我们团队后面做的事情。

我想告诉大家第一,解决问题要从本质考虑,第二不要被一些中间的那些事情给挡住了,第三点是最后一点我们发现还有一个现象,比如说认癌症图片,你单纯从人来认的话,从AI来认它的准确率是92.5%,其实还是提高的。如果是人来认,我们讲是水平最高的人,他是96.6%,其实还是很高的。但是如果人加上人工智能一起来认,可以做到99.5%。什么意思?机器的最大作用,人工智能最大作用是帮助人,人类社会能够走到今天,是因为我们有一个叫社会化智能。

换句话说这个人你能试的东西是有限的,最好在别人的基础上学,这就是为什么创业要有好的合作伙伴,你们两个的经验加一起。所以创业团队和创始人,你们把你们的经验加一起,同时一定想办法利用别人的经验,给你们赋能,这样的话你们才能少走弯路,走的比别人快,走的比别人成功。祝大家2018年创业顺利发财,谢谢!


【回顾】嘉宾言论——吴波:尝试人工智能改变房地产

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吴波作为房地产领域分享经济的开拓者和互联网领域的深耕者,曾经分享了他对于创业的看法与经验:

尝试用人工智能改造房地产

美澳居上线仅两周就已完成A轮融资,金额为5000万元。由美国风险投资机构DCM牵头、参与融资投资机构还包括徐小平真格基金和泰山兄弟基金。徐小平和泰山兄弟基金也曾参与美澳居的数百万级天使轮投资。

美澳居的核心模式有两种:一是“分享”,把房产供应端和需求端动态、高效的匹配;二是轻资产,美澳居自己和用户一起拿地,将土地的利益给用户自身而非传统开发商。拿地之后盖的房子可自留也可出售,如此一来开发利润降低,风险也降低。

而实现“分享”与“轻资产”就需要依托最先进的互联网技术,美澳居就是利用了人工智能技术。通过机器学习,自动抓取各种房产信息,然后进行分析,通过将社会房产需求与供给的动态匹配,满足了消费者的房产置业体验,再把最好的房产推荐给最需要的用户。

吴波举例,在美国洛杉矶有一个美澳居的项目,是108栋独栋别墅,客户主要是美国当地人。拿地一块5万美元,每套房室内面积(不含车库)250平米至300平米,价格为30万至40万美元。目前这个项目正在等待政府审批,通过后就可以预售。

据介绍,这个项目现在有30多个股东。吴波表示,“这个项目的卖价是市场价,而合伙用户拿到的是开发商价,便宜20%至30%。”

谈创业:应该鼓励余佳文对年轻人多些宽容

从焦点房地产网到拉手网,再到美加乐,再到今天的美澳居,吴波给人一种“不是在创业,就是在创业的路上”的感觉。当别人觉得他销声匿迹的时候,他不久会以一种多数人想不到的方式出现在公众视野。

作为一名创业老兵,他指出,这次创业心态方面有许多改变现在不在乎也不追求荣誉,只关心美澳居能给这个行业带来了什么。在他看来,创业不应该100%看钱。

谈及现在90后创业,吴波指出,抓住时机很重要,他认为李开复最初说的“世界因你而不同”是错误的,“世界不会因为谁不同,其实是时势造英雄。


简介

吴波,清华大学电子工程学士,美国西密歇根大学计算机科学硕士,美资影立驰公司的创始人CEO。在互联网技术及商务领域深耕行业15年,先后创立焦点房地产网、拉手网和美澳居。公司以视频技术优势为核心,积极开拓互联网商务领域业务。后又创立焦点房地产网、Richcore等。2009年看好中国电子商务市场,率领原有团队参照美国最热门电子商务网站Groupon和Foursquare,创立拉手网。2010年4月22日在艾瑞咨询集团年度高峰会议上,拉手网CEO吴波称,中国团购网站行业与2000年中国的门户网站的状态相似,年内将剩下五到十家大型团购网站。


社会职位:

美资影立驰公司的创始人CEO

清华大学电子工程学士

美国西密歇根大学计算机科学硕士


 

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